blogtop

ポジショニングとは、"無競争"の状態で、顧客に"選ばれる"、"独自"の場所を見つけること。 差別化ではありません。 ポジショニングを考えるポイントは、３つの「１」 ①一点集中、②Ｎｏ.１、③一番乗り

私は、自動車産業にかかわる中小企業の社員に向けに、職員の「定着率」をあげるための社内研修講師をしています。 承認向上セミナー（導入編）を、５月１５日（水）、刈谷市アイリスにおいて、「承認」セミナーを開催しました。 導入編ですので、すべてのメニューをお話し、ワークしたわけではありません。

「持ち味カード」、「承認カード」を使ってのワークはもちろん。 お客様へ研修をするあたってのテクニック（アイスブレイク、時間調整）、受注を受けるための言葉、お客様に寄り添う気持ちなど、私にとって、有効なお話しが多くありました。 「持ち味カード」の私の持ち味では、同じグループのＫさん、Ｍさん、Ｉさんの全員から「誠実」であることと言われ、とても嬉しく感じました。

地元紙に取り上げられました！ 本日（４月２４日水曜日）、中部経済新聞に「承認力向上セミナー」導入編が掲載されました。

トヨタ生産方式と言えば、根底にあるのが、徹底した「ムダ」の排除。 それを表すのが、「ジャスト・イン・タイム」に、人べんがついた「自働化」です。

当社の「就業規則」には、有給の「慶弔休暇」の規定は記載してある。ある役員から、従業本人や従業員の家族が亡くなった時、社長のポケットマネーから慶弔金を出しているが、会社として慶弔金を出してもよいのではないか、との疑問が出された。どのように考えればよいか。

今回は、愛知県刈谷市の税理士さんとセミナーやります。 中小企業の社長さんのお悩みは、何？ 考えれば考えるほど、たくさん出てきます。 その中で、お互いの得意分野でやってみてはどうか！ということで、私はパワハラ予防、税理士さんは事業承継。 中小企業さんの事業の継続へのヒントとなるのではないか！

問題社員のトラブルで悩まされている、社長さん多いです。 早くいなくなってほしいばかりに、「解雇」と、つい言ってしまう方がいます。 でも、ちょっと立ち止まって考えてみましょう！

社労士会の総合労務相談室の業務 今日は、愛知県社会保険労務士会館（名古屋市熱田区）において、相談員の業務をしました。

下関の弁護士のSIMさんの2冊の著作。 司法書士のSAさんの著作。 そして、開業時に、何度も読み直した大阪の社労士のIYさんの著作。 感謝あるのみです。 多くの方との出会い。信頼できる友人もできた。 対面での出会い、オンラインでの出会い、SNS、Facebook、Instagramでの出会い。 ありがとうございます。

多くの人たち、社労士の方々、他士業の方々、経営者の方々、同友会事務局の方々、商工会議所・商工会事務局の方々、たくさんの方々に助けていただいています。感謝申し上げます。 そんななかにあっても、何人かの方とは縁が切れてしまったような・・・。 私の不徳のいたす所です。 また、行き違いもあるような気がします。 皆さんとも、縁が復活できると嬉しいです。

2023年度も、今日で終わり。 一年間、よく頑張りました。 一年間の総括をします。 長い文章になります。３回に分けて投稿します。 ちょうど一年前、退職辞令を受ける。 準備は、自分なりにかなりやってきました。 やっぱり不安は募る。

講師は、ビジネスマナー研修の第一人者の　太田章代先生です。 プレで、１月下旬にも、２回、デライトさん主催で１時間のzoomセミナーを受講していました。 太田先生の話しは分かりやすく、スライドもいいものでした。 私は、そのセミナー後、zoom越しに熱く語ってしまいました。 でも、そのおかげで、太田先生は私を覚えていてくださいました。感謝です。

中日アド企画さんが、中日教えてナビに掲載される「私の事務所の紹介」動画を撮ってくださいました。 ４分くらいの動画になりました。 ３月に撮影をしていただき、４月３日に完成しました。

「問題社員」の扱いには、本当に悩んでいらっしゃること。改めて、認識しました。 ①能力不足社員、②指示に従わない社員、③不正をする社員、④体調不良で休職をする社員。４つの「問題社員」へのアプローチを考えました。