社会保険労務士としての活動– 人事労務お役立ち百科 –

１１月、ある講座の初受講があります。 その事前課題図書「超一流の書く技術」を何度も読み込んでいます。 その中に、著者の方が今でもクルマの中で、ナポレオン・ヒルのＣＤを聞いているという趣旨のことが書かれていました。 私は、クルマの運転中には、音楽を聞いたり、ラジオを聞いたりしていますが、有効活用できるな！と思いました。

10月16日木曜日、愛知県大府商工会議所主催、「協和工業株式会社」の視察研修に参加しました。 製造業が好きなので、こういう機会があれば、迷わず参加しています。

愛知県大府商工会議所主催の「安全体感・体験研修会」に参加しました。 イヅミ工業株式会社さんの本社工場で、現場での研修になります。 労災ゼロを目指し、全従業員（現場以外の事務系の従業員を含めて）に対し安全教育を行うため、「モノづくり安全道場」を社内に設置し、体感・体験教育を行なっています。

本日は、「報酬額」の改定について、ご報告いたします。 報酬額の値決めは、本当に悩ましいです。 昨今の物価高、それに伴う必要経費の上昇。 それは、お客様であっても同じことです。

これまで「承認力向上セミナー・研修」をやってきて、感じることがあります。 このセミナー・研修では、「承認カード」を使うのですが、 この「承認カード」は。組織の中で実践してもらうのに、最も承認の効果が得られる項目を、厳選・体系化して、５０枚のカードとして見える化したものです。

私自身、昨年一年間、Ｓビジネススクールでとてもお世話になり、多くの学びと、大変な成長をいただきました。 このＳビジネススクールの東海４県（愛知県、岐阜県、三重県、静岡県）の仲間と、リアルの勉強会をしました。

４月のコンテンツ見直しの後、私のビジネスをフロー図に書いて、流れを可視化しようと思っていました。 そんな時、ビジネススクールのＩ塾長のコンサルを受けたのですが、私の話しを聞きながら、ロジックツリーに落とし込んでいかれました。 ロジックツリーを見ると、課題、ボトルネックが浮かび上がってきます。

今回の名刺は微修正ですが、でも、とても重要な所を変更しました。 先月、コンテンツの組み立てを見直して、３本柱が確定しましたので、裏面に「業務」として、新たに書きます。 ・「カード」を使った研修 ・労務相談 ・人事評価制度構築

「パワハラ予防士養成講座」は、ずっと受講したかったのです。 念願がやっとかなって、本日、東京千代田区で受講です。 他の講座と同じくカード、「パワハラ予防カード」を使った講座でした。 デライトさんの講座は、カードを使ったもので、いつも期待どおりの楽しさです。

福岡の社労士さん、Ｔさんから中央労働災害防止協会（JISHA中災防）の心理相談専門研修を紹介していただきました。 この研修では、メンタルヘルスの専門知識、技法が学べ、相談員の登録をすれば、企業研修への講師として、皆さんのお役に立てるとのことでした。

『人と交流している時、私たちは単に言葉をやりとりしているだけではないと思い知った。 その感覚を言葉で説明するのは難しいが、話し合っている時、言葉以上にその場で共有している空気感が大事なのだと思う。 息を吐き、息を吸う、そうしたやりとりを通して、お互いがつながりあう体験の大切さをあらためて感じている。』

「承認」とは、相手が気づかない優れた能力、資質、業績（貢献）、成長、可能性などについて、その事実を本人に伝え、自覚してもらうことを言います。 ポイントは、相手が気づいていないこと、そして、相手が気づいていない＂事実＂を伝えることで、相手の優れた点を＂自覚＂してもらうことです。

なぜ、こんなにも「承認」にこだわっているのでしょう？ それは、私の「承認」との出会いが、大きな影響を与えています。 その「承認」との出会いについて、お話したいと思います。

２月2４日祝日、ビジネススクールで知り合った、まぁさんこと、森本さんの「まじゅく体験講座」を受講しました。 まずは、視力回復講座の体験版です。 体験版ですので、内容をざっと流されての説明でしたが、科学的に裏打ちされた講座と感じました。

中小企業さんでは、会社が思ったような人材が採用できず、会社と社員の思いがミスマッチしていて、結局、離職してしまうということが起きています。 そんなお悩みを解決するための手段の一つとして、「持ち味カード」を使う採用が有効です。 会社は、自社の人材要件をスピーディに見える化できます。