MENU

中小企業家同友会の「経営指針作成講座」に参加しました

 

 愛知県知多地域、西三河碧海地域、名古屋市南部地域を営業区域としています、中小企業応援社労士(経営労務プロデューサー、特定社会保険労務士)の岡戸久敏と申します。(名古屋・西三河・知多の特定社会保険労務士 – おかど社会保険労務士事務所 (sr-hokado.jp)

 私は、信頼をつなぐ「就業規則」と、実体験に基づく「セミナー」で、中小企業を応援しています。

 さて、2023年10月27日(金)、愛知中小企業家同友会 西三河支部の「経営指針作成講座「入門編」」に参加しました。

 今回は、「経営方針検討シート」を作成し、その内容を他の会員さんに見てもらい、助言をいただくことが主な目的です。

 私は会員歴が長い方にご覧いただき、的確な助言がいただけました。感謝し、また、有難いことです。

 私の「経営方針検討シート」は、①中期(私は短期3年で考えています。)の数値目標の裏付けがされていないこと、②事業展開の割合を考えた方がいいこと、2点の助言をいただけました。

 ①及び②を踏まえて修正したものが、次のとおりです。

 特に、12の「数値上の目標」は、経費の洗い出しをして全面的に修正しました。

 売り上げ目標がしょぼいと思われる方もいらっしゃるでしょうが、私が大切にしている価値観(第一の目標)は、80歳まで健康で元気に働いているです。

 社労士の仕事がやりたくて開業したのですから、趣味と言えるまで楽しく仕事がしたいものです。

 わが社の目標(3年目)無理なく、「経営方針検討シート」に書いてあることを今までどおり頑張れば、達成できるものと確信します。

 当面(令和6年3月末まで)は、①人間性を高めるための「原田メソッド」の取り組み、②セミナーの実績、③YouTubeへの動画投稿です。

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

人が辞めない仕組みづくりコンサルタント。
特定社会保険労務士の岡戸久敏です。

自動車・機械・食品などの 製造業専門で、
3ヶ月で辞める社員が 3年続く社員に変わる、
人が辞めない 人事制度作成代行コンサルティングを 提供しています。

1つだけ事例をお伝えすると、
最近ご相談いただいた西三河のメーカーさんでは、
採用しても 1年以内に辞めてしまう、辞めなくても指示待ちが多い、という状況でした。

多くの会社が“とにかく採用”となる中、まずは社長にインタビューしました。社長とともに、理想の組織を考え、必要な人材像と評価制度を イチから設計しました。
これを起点に、採用・育成・社内体制を見直しました。

その後採用した人材は 3年定着し、今では自発的に動き、現場を引っ張る存在に育っています。

このように、社長インタビューを起点に、人事制度を設計し、採用・育成・社内体制まで 一貫して支援する 人が辞めない仕組みをつくる 支援をしています。

ご訪問された皆様は、もう十分、人が辞めない仕組みはできている と思いますが、気になるなと思われたら、無料診断を。

製造業専門の 人が辞めない仕組みづくり コンサルタントの 岡戸でした。
ありがとうございました。

目次