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【Sビジネススクールの「東海4県交流会」、勉強会をしました。】

私自身、昨年一年間、Sビジネススクールでとてもお世話になり、多くの学びと、大変な成長をいただきました。

このSビジネススクールの東海4県(愛知県、岐阜県、三重県、静岡県)の仲間と、リアルの勉強会をしました。

まずは、Wさんのセミナーです。

「安全文化は社長からはじまる〜現場に届く「安全指針」のつくり方〜」という講座でした。

ご自身の前職での経験もあり、

私の知らない航空機の安全がどのようにして確立されてきたのか、

その話しをヒントに、会社の安全指針の構築をしましょうという、個人ワーク、グループワークをしました。

『与えられた架空の企業の課題を読み解き、安全指針を作ります。

その安全指針を作るにあたって考慮した事項として、経営者の姿勢、現場の意見を活かす仕組み、責任の明確化を考える』という内容でした。

考えさせられる、素晴らしいワークでした。

お客様への提案のヒントになります。

その後、Sビジネススクール塾長Iさんのご挨拶とミニ講義もあって、ここまでI塾長がお話しくださったのは、とても感激しました。

第二部の懇親会も、大いに交流が深められ、良い仲間づくりができたと思います。

(懇親会の写真はなし。)

参加者の皆さんが、今後、ビジネスを展開するにあたり、お客様への提案に役立つことと思います。

また、お忙しいところ、zoomでお話しくださったI塾長に感謝申し上げます。

このブログを書いたのは、愛知県、岐阜県美濃地方、三重県北勢地方で主に活動をしています、定着率カイゼン講師&コンサルタント(特定社会保険労務士、行政書士)の岡戸久敏です。

(名古屋・西三河・知多の特定社会保険労務士 – おかど社会保険労務士事務所 (https://sr-hokado.jp))

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この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

人が辞めない仕組みづくりコンサルタント。
特定社会保険労務士の岡戸久敏です。

自動車・機械・食品などの 製造業専門で、
3ヶ月で辞める社員が 3年続く社員に変わる、
人が辞めない 人事制度作成代行コンサルティングを 提供しています。

1つだけ事例をお伝えすると、
最近ご相談いただいた西三河のメーカーさんでは、
採用しても 1年以内に辞めてしまう、辞めなくても指示待ちが多い、という状況でした。

多くの会社が“とにかく採用”となる中、まずは社長にインタビューしました。社長とともに、理想の組織を考え、必要な人材像と評価制度を イチから設計しました。
これを起点に、採用・育成・社内体制を見直しました。

その後採用した人材は 3年定着し、今では自発的に動き、現場を引っ張る存在に育っています。

このように、社長インタビューを起点に、人事制度を設計し、採用・育成・社内体制まで 一貫して支援する 人が辞めない仕組みをつくる 支援をしています。

ご訪問された皆様は、もう十分、人が辞めない仕組みはできている と思いますが、気になるなと思われたら、無料診断を。

製造業専門の 人が辞めない仕組みづくり コンサルタントの 岡戸でした。
ありがとうございました。

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