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【人事制度の導入】

先日、ある士業の方の「人事制度の構築代行コンサルティング」をしました。

所長は常々、

「今は、自分が営業から個々の事案まですべて対応しているが、ゆくゆくは、社員が自ら考え、行動できるようになってほしい。

そのためには、社員の成長を促す仕組みが必要だ。」と考えていました。

こんな時、ご縁から所長の話しを聴く機会があり、私が代行支援をすることになりました。

その所長のご依頼に応えられるよう、半年間超、伴走してきました。

所長が満足できる仕組みに仕上がったと思いますが、実は、これからが大切です。

「仏作って魂入れず」とならないよう、

運用をしっかりやって、使える制度にしていく。

浮き上がってきた課題を解決、制度をブラッシュアップして、お客様の事業所にあったものにしていくことがポイントです。

結局、運用もご支援していくことになりました。

やることべきことはたくさんありますが、お客様の社員の成長に繋がるよう、精一杯頑張ります。

ところで、私が人事制度について語るミニ動画を作りましたので、投稿します。

ご笑覧ください。

このブログを書いたのは、愛知県、岐阜県美濃地方、三重県北勢地方で主に活動をしています、人が辞めない仕組みづくりコンサルタント(特定社会保険労務士)の岡戸久敏です。

(名古屋・西三河・知多の特定社会保険労務士 – おかど社会保険労務士事務所 (https://sr-hokado.jp

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この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

人が辞めない仕組みづくりコンサルタント。
特定社会保険労務士の岡戸久敏です。

自動車・機械・食品などの 製造業専門で、
3ヶ月で辞める社員が 3年続く社員に変わる、
人が辞めない 人事制度作成代行コンサルティングを 提供しています。

1つだけ事例をお伝えすると、
最近ご相談いただいた西三河のメーカーさんでは、
採用しても 1年以内に辞めてしまう、辞めなくても指示待ちが多い、という状況でした。

多くの会社が“とにかく採用”となる中、まずは社長にインタビューしました。社長とともに、理想の組織を考え、必要な人材像と評価制度を イチから設計しました。
これを起点に、採用・育成・社内体制を見直しました。

その後採用した人材は 3年定着し、今では自発的に動き、現場を引っ張る存在に育っています。

このように、社長インタビューを起点に、人事制度を設計し、採用・育成・社内体制まで 一貫して支援する 人が辞めない仕組みをつくる 支援をしています。

ご訪問された皆様は、もう十分、人が辞めない仕組みはできている と思いますが、気になるなと思われたら、無料診断を。

製造業専門の 人が辞めない仕組みづくり コンサルタントの 岡戸でした。
ありがとうございました。

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