MENU

【「上司 豊田章男 トヨタらしさを取り戻す闘い 5102日の全記録」をなぜ読もうと思ったのか】 

「上司 豊田章男 トヨタらしさを取り戻す闘い 5102日の全記録」

なぜこの本を読もうと思ったのか。

端的に言えば、豊田章男という人に、興味を持っていたから。

そして、トヨタが好きだから。

「トヨタ」、「豊田」と題名にある本は、目についたら、自然と読みたくなって読んでいます。

この本は、「5012日の全記録」という副題にも惹かれました。

豊田章男さんがトヨタの社長になってからの考えとか、判断とか、そういうことが書かれているんだろうな。

それに、「トヨタらしさを取り戻す」というのも、良いです。

豊田章男さんが社長になられる前のトヨタは、グローバル展開をものすごい勢いでしていました。それは生き残りをかけて、必要なことなんだろうなと思って見ていました。

それは、なんか他人事の、遠い世界のことという感じでしょうか。

もちろん世界のトヨタは、誇るべきことです。

著者の藤井英樹さんは、本の表紙にトヨタ自動車フェローと肩書が書かれています。

フェローって何だ?

藤井さんは、トヨタの社員で、広報担当、秘書として、ずっと豊田章男さんの近くで仕えてきた方です。だから、フェローなんですね。

本には、豊田章男さんの公式な場でのスピーチが、詳細に書かれています。

そして、どうして、この時、この場で、このような話しをすることになったのか、その背景がわかりやすく書かれています。

藤井さんが、豊田章男さんの発言で思ったこと、考えたことも、わかりやすく書かれています。

豊田章男さんと藤井さんとのやりとりもあり、お二人の信頼関係も読み取れます。

まだ、半分しか読めていません(500ページ以上の大書です。)が、読み進めていくと考えさせられることの連続です。

経営者の責任、判断、信念。

そういったものが迫ってきます。

私は、素晴らしい業績を残した経営者の本を読むことが好きで、特に、松下幸之助さん、稲盛和夫さんの本は好きです。

話しを戻して、「上司 豊田章男」は、豊田章男さんのスピーチ、発言がそのまま書かれている。

加えて、すぐ近くで豊田章男さんを長年見てきて、仕えてきた方が、どう感じたのかという視点も盛り込まれています。

経営の勉強をするのに、本当に良い本だと思います。

上手く書くことができず、もどかしいですが、これからも、この本を読んで考えたことは、書いていきたいと思います。

↓写真は、投稿の内容とは関係ありません。

このブログを書いたのは、愛知県、岐阜県美濃地方、三重県北勢地方で主に活動をしています、人が辞めない仕組みづくりコンサルタント(特定社会保険労務士)の岡戸久敏です。

(名古屋・西三河・知多の特定社会保険労務士 – おかど社会保険労務士事務所 (https://sr-hokado.jp))

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

人が辞めない仕組みづくりコンサルタント。
特定社会保険労務士の岡戸久敏です。

自動車・機械・食品などの 製造業専門で、
3ヶ月で辞める社員が 3年続く社員に変わる、
人が辞めない 人事制度作成代行コンサルティングを 提供しています。

1つだけ事例をお伝えすると、
最近ご相談いただいた西三河のメーカーさんでは、
採用しても 1年以内に辞めてしまう、辞めなくても指示待ちが多い、という状況でした。

多くの会社が“とにかく採用”となる中、まずは社長にインタビューしました。社長とともに、理想の組織を考え、必要な人材像と評価制度を イチから設計しました。
これを起点に、採用・育成・社内体制を見直しました。

その後採用した人材は 3年定着し、今では自発的に動き、現場を引っ張る存在に育っています。

このように、社長インタビューを起点に、人事制度を設計し、採用・育成・社内体制まで 一貫して支援する 人が辞めない仕組みをつくる 支援をしています。

ご訪問された皆様は、もう十分、人が辞めない仕組みはできている と思いますが、気になるなと思われたら、無料診断を。

製造業専門の 人が辞めない仕組みづくり コンサルタントの 岡戸でした。
ありがとうございました。

目次