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【「承認」するとは、どういうことですか?「承認」すると、どんな良いことがあるのでしょうか?】

愛知県、岐阜県美濃地方、三重県北勢地方で主に活動をしています、定着率カイゼン講師(特定社会保険労務士、行政書士)、承認ファシリテーターの岡戸久敏です。(名古屋・西三河・知多の特定社会保険労務士 – おかど社会保険労務士事務所 (https://sr-hokado.jp))

「承認」とは、

相手が気づかない優れた能力、資質、業績(貢献)、成長、可能性などについて、

その事実を本人に伝え、自覚してもらうことを言います。

ポイントは、相手が気づいていないこと、

そして、相手が気づいていない"事実"を伝えることで、

相手の優れた点を"自覚"してもらうことです。

相手を人間として尊重するなら、「ほめる」より「認める」(承認する)ことの方が大切です。

承認には、ありのままを本人に認識させる 誠実さがあります。

では、なぜ、「承認」することが、そんなに大切なことなのか?

人は、生まれながらに認められたいという「承認欲求」をもっています。

自分が必要とされている、自分には価値があると実感したいのです。

生きていくためには、承認が必要なのです。

承認欲求は、

「自分は必要とされている。自分には価値がある。そして、価値を高めていきたい。」という感情です。

一方、パワハラは人格を否定することです。パワハラと承認とは、対極にあります。

パワハラをされると自分には価値がないと思い、場合によっては死にたくなることさえあります。

「承認」されると、自分には価値があると自覚できますから、生きていく勇気が湧いてきます。

(なるほど!

「承認」が、大切なことはわかりました。

では、「承認」でどんな良いことがありますか?)

「承認」の効果について、承認欲求から順を追って説明します。

人は生まれながらに、「承認欲求」を持っています。

「承認」は目的ではなく、あくまで手段です。

重要なのは、自己肯定感と自己効力感を満たしていくことです。

自己肯定感が満たされ、自己効力感が高まると、

内発的モチベーションがアップし、自発的に努力し、成長する(自律する)ようになります。

では、ここでいう「自己肯定感」、「自己効力感」、「内発的モチベーション」とは、どういうことでしょうか。

・「自己肯定感」とは、自分は生きる価値がある、誰かに必要とされていると、自らの価値や存在意義を肯定できる感情のことをいいます。

・「自己効力感」とは、課題や目標などを達成する能力が自分にあるという感覚、または、環境に対し、効果的にコントロール(対処)

できているという感覚のことをいいます。

・「内発的モチベーション」とは、報酬、

地位、名誉、賞罰などのような外的な要因に基づかない動機のことをいいます。

好奇心や関心によってもたらされ、

お金のためでもない、怒られないためにでもない、

その活動がしたいからするという、心の底から湧き上がる動機をいいます。

話しを戻しまして、

個人が自律的に行動し、また、組織へのエンゲージメントが向上していきますので、

最終的に、

"個人"は、人間的成長、生きがい・働きがいの向上、持ち味とパワーの発揮、元気が出てくるなどの効果が実現できます。

"会社"では、メンタルヘルスが向上し、ハラスメントがなくなっていき、社員が定着して、不祥事もなくなっていきます。その結果、組織のパフォーマンスが向上していきます。

このように、「承認」するということは、個人にも、会社(組織)にも、素晴らしい効果をもたらします。

次回は、どんな時に「承認」力を上げるための取り組みが必要とされるのか。お話しをします。

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この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

愛知県知多半島生まれ、名古屋市在住
定着率カイゼン講師、承認ファシリテーター。「承認」研修で明るく快活な職場にして、社員の定着率100%を目指す講師。「承認」で、すべての働く人が活き活きと、幸せそうに仕事をしている。社員が定着して売上が上がり、会社がずっと成長し続ける。そんな社会が実現できるよう、生涯一講師として、日々奮闘中。

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