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経営理念の検討(確認)

 愛知県知多地域、西三河碧海地域、名古屋市南部地域を営業区域としています、

経営労務プロデューサー、特定社会保険労務士の岡戸久敏と申します。(西三河・知多の特定社会保険労務士 – おかど社会保険労務士事務所 (sr-hokado.jp)

 8月25日(金)、愛知中小企業家同友会 西三河支部 2023年度経営指針作成講座「入門編」に参加しました。(Ainet(愛知同友会) | 愛知中小企業家同友会のWebサイト (douyukai.or.jp)

 以前、グロービス経営大学院で「経営戦略」を勉強したこともあり、自社の「経営戦略」を作り上げることの重要性は理解していました。グロービス経営大学院(ビジネススクール)|創造と変革のMBA (globis.ac.jp)

 現在、「マーケティング」を見直す必要性を痛感しており、その見直し作業の一環として、今回、経営指針作成講座に参加し、私が作成した「経営理念シート」を他の経営者に見てもらい、意見をいただきました。

私が作成した「経営指針検討シート」です。

  経営者さんとの討論の結果、私が弱みと思っていたことを話してみたところ、驚いてはいましたが、「経営理念検討シート」は完璧だとのことでしたので、これをもとに、ホームページを「自己紹介型」から「課題解決型」へと修正していきます。

 (参考)私の弱み

     ・サラリーマン時代に「部下の育成」で悩み、カウンセリングを1年ちかく受けたこと。

     ・年齢がいっていること。助言により、これは第二の人生というとらえ方にする。

 さて、なぜ、今、マーケティングの見直しをしているかというと、ホームページへの問い合わせがないという切実な問題があるからです。

 この問題を解決したいと念じていたところ、Facebookで偶然、志師塾の広告が目に入り、これだと思い、研究を始めました。事情によりセミナーへは参加しませんが、志師塾塾長の五十嵐和也氏の著作「先生ビジネス”マーケティング”の教科書」を精読、ノートにまとめ、また、YouTubeを見て、一つずつマーケティング戦略を見直しています。(【公式】志師塾ホームページ | 士業・コンサル・講師など”先生業”が集客・独立を学ぶビジネススクール 志師塾 (44jyuku.com)

 現在、価値を伝える「伝達力」の3点セット、①肩書、②キャッチコピー、③プロフィールを作成しています。これがものすごく大事なのは、本を読んでよくわかりました。私のホームページにも一通りきちんと書いてありますが、おもしろくもおかしくないもです。典型的な「自己紹介型」です。これでは、ホームページに来ていただいても、すぐにさようならです。

 ところで、五十嵐氏の著作では、「独自力」、「伝達力」、「商品力」、「集客力」、「高額力」、「決定力」、「仲間力」の順に、自らのコンテンツを作り上げていきましょうとされています。

 しかし、私はそれぞれ一通り考えてあります。個々の見直し作業も行っています。

 ですから、順番にやっていくことを基本にしつつ、個々の項目で修正していけること、やっていくことも進めていきます。セミナーも積極的にやっていきますし、その過程で修正できることは修正していきます。

 これが、私にとっての対応方針です。年内に一通り完成させます。

 

 なお、作業の中でマーケティングの考え方が重要ですので、もう1度「グロービス MBA マーケティング」(グロービス経営大学院:編著)で確認をします。この本はわかりやすいです。

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この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

人が辞めない仕組みづくりコンサルタント。
特定社会保険労務士の岡戸久敏です。

自動車・機械・食品などの 製造業専門で、
3ヶ月で辞める社員が 3年続く社員に変わる、
人が辞めない 人事制度作成代行コンサルティングを 提供しています。

1つだけ事例をお伝えすると、
最近ご相談いただいた西三河のメーカーさんでは、
採用しても 1年以内に辞めてしまう、辞めなくても指示待ちが多い、という状況でした。

多くの会社が“とにかく採用”となる中、まずは社長にインタビューしました。社長とともに、理想の組織を考え、必要な人材像と評価制度を イチから設計しました。
これを起点に、採用・育成・社内体制を見直しました。

その後採用した人材は 3年定着し、今では自発的に動き、現場を引っ張る存在に育っています。

このように、社長インタビューを起点に、人事制度を設計し、採用・育成・社内体制まで 一貫して支援する 人が辞めない仕組みをつくる 支援をしています。

ご訪問された皆様は、もう十分、人が辞めない仕組みはできている と思いますが、気になるなと思われたら、無料診断を。

製造業専門の 人が辞めない仕組みづくり コンサルタントの 岡戸でした。
ありがとうございました。

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