社会保険労務士としての活動– 人事労務お役立ち百科 –

２月2４日祝日、ビジネススクールで知り合った、まぁさんこと、森本さんの「まじゅく体験講座」を受講しました。 まずは、視力回復講座の体験版です。 体験版ですので、内容をざっと流されての説明でしたが、科学的に裏打ちされた講座と感じました。

中小企業さんでは、会社が思ったような人材が採用できず、会社と社員の思いがミスマッチしていて、結局、離職してしまうということが起きています。 そんなお悩みを解決するための手段の一つとして、「持ち味カード」を使う採用が有効です。 会社は、自社の人材要件をスピーディに見える化できます。

2月18日（火）中日新聞朝刊の「中日教えてナビ」に、私が、質問者にお答えした記事が掲載されました。 今回のご質問は、再婚相手の戸籍に、ご自身の子供さんを入れたいというものでした。

「ツギノジタイ」に、私が書いた記事が公開されました。 お題は、「新人を育てるのが上手い人」です。 このお題をいただき、サラリーマン時代のことを考えました。 私は、新人を育てること。これは本当に大切なこと、組織を永続的に続けていくためには、次に続いていく若い人が育ってくれないと・・。

これからの会社や組織の継続的発展のためには、人材育成や社員同士のコミュニケーションなど組織の活性化が必要だと言われています。 最近、日本で「いい会社」と言われている会社は、凡事徹底といって、あいさつなど当たり前のことがしっかりできていると聞きます。 ところで、社長の共通の悩みとして、「社員同士の関係が良くない」「社員のモチベーションが低い」「社員がすぐに辞めてしまう」といったことを聞きます。

１月２９日水曜日午後、愛知県大府商工会議所主催の視察研修に参加しました。 行き先は、株式会社東海理機さんの東浦工場、本社大府工場でした。 東海理機さんは、クルマの「安全」と「快適」、そしてそれを支える重要な部品を作っておられます。

私の仕事を支援してくださる方、ＪＶとして連携して仕事ができる方を、 名刺やプロフィールシートを見て、エクセルに整理しました。 多くの方々との出会いから、連携できる人がたくさんいらっしゃる（１００人近く）ことがわかり、本当に感謝です。

昨年末に、現在学んでいるビジネススクールから提示された、「原田メソッド」の各シートを基に、自分の計画を作り直しました。 スタートは、２０２５年１月６日月曜日からです。 現在、原田隆史先生の「目標達成ノート　STAR PLANNER」を、昨年1月8日月曜日から書いており、1月5日日曜日でちょうど1年になります。 ビジネススクールでも、「原田メソッド」を取り入れていることに驚くとともに、「原田メソッド」の有効性には、改めて自信を持っていたところです。

あけましておめでとうございます。 皆様にとって、今年が最高の幸せになりますように。 本年もよろしくお願い申し上げます。

今年は、これまでで一番思い出深い、感謝の年になりました。 人との"出会い"。 こんなに素晴らしいたくさんの人達と、一期一会でお会いできました。 衝撃的なコンテンツとの"出会い"と、深い学びの"出会い"があり、これも感謝です。

私のホームページが、ようやくビジネススクールで学んだコンテンツを反映したホームページとなりました。 これまで、私の事務所のホームページは、ビジネススクールで学ぶ前の状態になっており、名刺・１分自己紹介と、ホームページの内容が一致していませんでした。 やっと、名刺、１分自己紹介、ホームページが一気通貫になりました。

「チームマネジメント」とは、多様なメンバーの自律性を大切にしつつ、チームとして同じ方向を向くように促し、効率よく目標をタ達成できるチームへ導く手法としています。 ・チームマネジメントに大切なこと ・マネジメントに必要な５つの能力 ・チームマネジメントの３要素 など、わかりやすく説明しました

１２月２日は、「社会保険労務士の日」です。社会保険労務士会では、社会保険労務士法の施行日が昭和４３年（1968年）１２月２日であることを記念し、１２月２日を「社会保険労務士の日」と提唱しています。

「ツギノジタイ」という朝日新聞関係のＷＥＢページに、私が書いた記事が掲載されました。 お題は、「接遇研修とは？接遇マナーの５つの原則と接遇力を上げる研修の選び方」です。 接遇研修は、新入社員だけやればいいと思っている、社長、人事の方が多いと思います。

今朝ようやく、ビジネススクールの復習が終わり。ホッ。やっと課題に入れると、パソコンを立ち上げたところ、メールの送受信が出来なくなっている。 もう一台を立ち上げたら、こちらも送受信が出来ない。