MENU

岐阜県 Uさんのご感想

目次

承認カードを使ったセミナー・研修

承認の素晴らしさに気づき、自分に自信が持てました。

承認により、組織の成果にも繋がっていきます。承認することで、必要な人材になれると自信が持てました。

部下にはいつも承認することに力を注いでいますが、上司に対してもやっていきたいと思いました。上司を孤独にさせないようにしていきます。

小さなことでも、すぐに伝えていき、意味づけとIメッセージを加えて、いい影響力を及ぼしていきたい。そして、もっとプロセス、行動を承認していきたい。

私も「承認」が好きになりました。素敵な気づきをありがとうございます。

あわせて読みたい
【社員の定着率向上セミナー(承認力向上セミナー)を岐阜市でしました。】 私の3つの経営理念のうち、一つは、「承認のよさを、広く世の中に知ってもらう活動を続けていきます。」 これからも、「承認力」セミナー・社内研修をやっていき、すべての働く人が元気になって、明るく快活な職場づくりのお役に立ちたいですね。 参加された皆さん、ありがとう。
よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

人が辞めない仕組みづくりコンサルタント。
特定社会保険労務士の岡戸久敏です。

自動車・機械・食品などの 製造業専門で、
3ヶ月で辞める社員が 3年続く社員に変わる、
人が辞めない 人事制度作成代行コンサルティングを 提供しています。

1つだけ事例をお伝えすると、
最近ご相談いただいた西三河のメーカーさんでは、
採用しても 1年以内に辞めてしまう、辞めなくても指示待ちが多い、という状況でした。

多くの会社が“とにかく採用”となる中、まずは社長にインタビューしました。社長とともに、理想の組織を考え、必要な人材像と評価制度を イチから設計しました。
これを起点に、採用・育成・社内体制を見直しました。

その後採用した人材は 3年定着し、今では自発的に動き、現場を引っ張る存在に育っています。

このように、社長インタビューを起点に、人事制度を設計し、採用・育成・社内体制まで 一貫して支援する 人が辞めない仕組みをつくる 支援をしています。

ご訪問された皆様は、もう十分、人が辞めない仕組みはできている と思いますが、気になるなと思われたら、無料診断を。

製造業専門の 人が辞めない仕組みづくり コンサルタントの 岡戸でした。
ありがとうございました。

目次