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名古屋市Hさんのご感想

パワハラ予防セミナー

パワハラについて、体系的に学ぶことができた。

特に、グレーゾーンを判断する際の判断基準が明確になりました。

何となく理解していたことが、本日よりのセミナーを受講して、今後の判断、発言に役立つようになった気がします。

自分自身のイライラやアンガーマネジメントは勉強になりました。

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【「パワハラ予防カード」を使ったセミナーをしました。】 社長・個人事業主のための『パワハラ予防セミナー』 〜心理的安全性があり、働きがいのある職場づくりのために〜 をしました。 「パワハラ予防カード」は、素晴らしいです。 パワハラ防止法の法的な理解(パワハラの定義、パワハラ6類系、グレーゾーン)にとどまらず、 人の心理的メカニズムにまで突っ込んだ内容です。
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この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

人が辞めない仕組みづくりコンサルタント。
特定社会保険労務士の岡戸久敏です。

自動車・機械・食品などの 製造業専門で、
3ヶ月で辞める社員が 3年続く社員に変わる、
人が辞めない 人事制度作成代行コンサルティングを 提供しています。

1つだけ事例をお伝えすると、
最近ご相談いただいた西三河のメーカーさんでは、
採用しても 1年以内に辞めてしまう、辞めなくても指示待ちが多い、という状況でした。

多くの会社が“とにかく採用”となる中、まずは社長にインタビューしました。社長とともに、理想の組織を考え、必要な人材像と評価制度を イチから設計しました。
これを起点に、採用・育成・社内体制を見直しました。

その後採用した人材は 3年定着し、今では自発的に動き、現場を引っ張る存在に育っています。

このように、社長インタビューを起点に、人事制度を設計し、採用・育成・社内体制まで 一貫して支援する 人が辞めない仕組みをつくる 支援をしています。

ご訪問された皆様は、もう十分、人が辞めない仕組みはできている と思いますが、気になるなと思われたら、無料診断を。

製造業専門の 人が辞めない仕組みづくり コンサルタントの 岡戸でした。
ありがとうございました。

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