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愛知県 建設業の方のご感想

セミナーに参加する前、会社内で問題社員に、どのように対応すれば良いのか。問題社員を放置している自分に気づいていましたが、問題社員に対して、人間関係を考えるとどう話していいのか、という悩みがありました。

セミナーを受講して、「解雇は最終手段であること。問題社員には、手順を踏んで対応していくこと。指導する際には、感情的にならないよう、注意していきたい。」という気づきが得られました。岡戸先生のお話をもっと聞いて、個別の相談も受けたいと思いました。

(愛知県 建設業)

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【問題社員にどう対応する!セミナー】をしました。 問題社員にどう対応するセミナー 〜問題社員への揉めない「アプローチ」〜を、愛知県大府商工会議所において、9月20日(金)開催しました。 これまでの労働相談や、セミナーのご意見で、多くの中小企業が、「問題社員」へのアプローチに苦慮されているなあと思っていました。 「問題社員」は、経営者が本業に専念できなくなり、また、社内の雰囲気を悪くしてしまいます。 こんな悩める社長の解決に、お役に立てればと思い、今回、セミナーを開催しました。
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この記事を書いた人

岡戸久敏のアバター 岡戸久敏 特定社会保険労務士  行政書士

人が辞めない仕組みづくりコンサルタント。
特定社会保険労務士の岡戸久敏です。

自動車・機械・食品などの 製造業専門で、
3ヶ月で辞める社員が 3年続く社員に変わる、
人が辞めない 人事制度作成代行コンサルティングを 提供しています。

1つだけ事例をお伝えすると、
最近ご相談いただいた西三河のメーカーさんでは、
採用しても 1年以内に辞めてしまう、辞めなくても指示待ちが多い、という状況でした。

多くの会社が“とにかく採用”となる中、まずは社長にインタビューしました。社長とともに、理想の組織を考え、必要な人材像と評価制度を イチから設計しました。
これを起点に、採用・育成・社内体制を見直しました。

その後採用した人材は 3年定着し、今では自発的に動き、現場を引っ張る存在に育っています。

このように、社長インタビューを起点に、人事制度を設計し、採用・育成・社内体制まで 一貫して支援する 人が辞めない仕組みをつくる 支援をしています。

ご訪問された皆様は、もう十分、人が辞めない仕組みはできている と思いますが、気になるなと思われたら、無料診断を。

製造業専門の 人が辞めない仕組みづくり コンサルタントの 岡戸でした。
ありがとうございました。

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