【ビジネスのフロー図を書きました。】

愛知県、岐阜県美濃地方、三重県北勢地方で主に活動をしています、定着率カイゼン講師（特定社会保険労務士、行政書士）、パワハラ予防士の岡戸久敏です。（名古屋・西三河・知多の特定社会保険労務士 – おかど社会保険労務士事務所 (https://sr-hokado.jp)）

４月のコンテンツ見直しの後、私のビジネスをフロー図に書いて、流れを可視化しようと思っていました。

そんな時、ビジネススクールのＩ塾長のコンサルを受けたのですが、私の話しを聞きながら、ロジックツリーに落とし込んでいかれました。

ロジックツリーを見ると、課題、ボトルネックが浮かび上がってきます。

自分のビジネスはいつも考えていて、すべてわかっているのですが、可視化が大切なことを改めて認識しました。

少し時間を使って書いてみることは、自らのビジネスの確認、進化（深化、新化）にとても役立ちます。

ビジネスを整理したい方、ビジネスに迷いがある方は、フロー図やロジックツリーを書くことをお勧めします。

私のこのフロー図は、これで完成ではありません。

仮説検証を続けて、まずはボトルネックをカイゼンし、ビジネスモデルのブラッシュアップを続けていきます。

↓フロー図に空欄がありますが、実際は書いてあります。固有名詞は、公表には支障があると判断しました。