【「トラブルを起こす社員にどう対応する？対策セミナー」をします】

愛知県、岐阜県美濃地方、三重県北勢地方で主に活動をしています、定着率カイゼン講師（特定社会保険労務士、行政書士）、承認ファシリテーターの岡戸久敏です。（名古屋・西三河・知多の特定社会保険労務士 – おかど社会保険労務士事務所 (https://sr-hokado.jp)）

社内でトラブルを起こす（起こしている）社員がいて、その解決へのアプローチに困っている会社は、とても多いです。

社長さんの会社は、どうですか？

「トラブル社員」は、放置しておくことはできません。

社内の雰囲気が悪くなっていくばかりか、

優秀な社員も、会社を見放して辞めていってしまうからです。

そんなことには、したくないです。

今回のセミナーでは、

　①能力不足社員、

　②指示に従わない社員、

　③不正をする社員、

　④休職を繰り返す社員

といった「トラブル社員」のうち、

①能力不足社員の対応方法について、

グループワークもしながらも、考えていきます。

「トラブル社員」に困っているんだよね。

という、中小企業の社長、個人事業主、人事担当、

そして、顧問先で相談を受けている士業の方。

今回のお話し、聴いてみませんか？

ところで、私のセミナーでは、会社に問題を起こす社員を「問題社員」というのではなく、

トラブルを起こす（起こしている）社員というふうに考えて、「トラブル社員」ということにしました。

ある取引先の社長は、

「私の会社には問題社員はいない。

確かに、能力を発揮できず、会社に貢献していない社員はいるけれど、そういう社員にもいい所があるのだ。

だから、”問題”という言い方は好きになれない。」とおっしゃりました。

なるほどと、目からウロコが落ちました。

ですから、私も「トラブルを抱えた社員」「トラブルを起こしている社員」ということから、「トラブル社員」ということにしました。

私の課題として、

当面、毎月１回ずつセミナーをしていきます。

気になるテーマのものがありましたら、

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